為落實(shí)農(nóng)墾集團(tuán)月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)調(diào)度會精神，進(jìn)一步加大應(yīng)收款項(xiàng)清收力度，5月24日，通和集團(tuán)召開應(yīng)收款項(xiàng)清收專題調(diào)度會。通和集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理夏繁出席會議并講話，通和集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、有關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人、所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議組織學(xué)習(xí)了《農(nóng)墾集團(tuán)應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》，通報了目前通和集團(tuán)及所屬企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)情況，對應(yīng)收款項(xiàng)形成原因進(jìn)行深刻剖析，并研究制定相應(yīng)清收措施。

夏繁強(qiáng)調(diào)，一要提高認(rèn)識，高度重視應(yīng)收款項(xiàng)清理工作，要明確職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，抓具體。二要加強(qiáng)源頭管控，做到應(yīng)收盡收，消滅存量，遏制增量。三要強(qiáng)化跟蹤調(diào)度，對于金額大、筆數(shù)多、掛賬時間長的，財務(wù)資產(chǎn)管理中心要加強(qiáng)重點(diǎn)跟蹤調(diào)度。四要通過制度層面，指派專人管理，建立臺賬，規(guī)范應(yīng)收款項(xiàng)日常管理和核算。

會議還就圍繞年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、重大風(fēng)險防范等提出具體要求。（撰稿：徐揚(yáng)  審核：楊朝幸）